sexta-feira, 28 de junho de 2013

Perplexidade sobre a comunidade João Sem Medo

Somos confrontados muitas vezes com esta perplexidade, aqui nas palavras do Charles Eisenstein:

"Any time we come across a seemingly altruistic enterprise, we tend to think, “What’s the catch?” How are they secretly making money from this? When are they going to ask me for money? The suspicion, “He’s actually doing it for the money” is nearly universal. We are quick to descry financial motives in everything people do, and we are deeply moved when someone does something so magnanimous or so naively generous that such motive is obviously absent. It seems irrational, even miraculous, that someone would actually give without contrivance of return. As Lewis Hyde puts it, “In the empires of usury the sentimentality of the man with the soft heart calls to us because it speaks of what has been lost.”

Sacred Economics Money, Gift, & Society in the Age of Transition, Charles Eisenstein, 2011

Sobre o 'erro'...

"O erro

   Eu não cometo erros desses. Eu cometo erros daqueles.
   (Não cometer o erro num lado é cometer o erro noutro.
Porque há um equilíbrio entre as coisas. Há dois lados que
têm coisas.)
   Se tu não falhaste, procura onde falhaste, pois não há o
não falhar; só há o olhar para o sítio onde não se falha.
   Olha, então, para o outro sítio. As tuas costas."

em
'Gonçalo M. Tavares
enciclopédia 1-2-3, breves notas sobre ciência - O erro, pg. 60
Relógio D' Água, 2012'

....

É uma excelente maneira de olhar para o nosso princípio 3. "Acreditamos que as pessoas não falham, os projectos é que falham. As pessoas aprendem e voltam a desenhar e a fazer (princípio cognitivo)" - ver Manifesto do João Sem Medo.

quarta-feira, 5 de junho de 2013

Programa para o empreendedorismo (draft)

Por Marco de Abreu 

Com base no conhecimento que tenho vindo a desenvolver nos últimos meses com as diferentes entidades a desenvolver actividade na área do empreendedorismo, estou a construir um modelo de desenvolvimento de empreendedores e empreendedimentos, beseado na visão do empreendedorismo como método da Saras Sarasvathy, que integra o que de melhor cada entidade tem desenvolvido; a ideia seria percorrer as duas fases iniciais: Pré-arranque e arranque.

É para ser visto como um funil, onde uma fase alimenta a outra e a pessoa terá instrumentos em cada fase para evoluir.

1. Workshop de sensibilização e motivação para o empreendedorismo (seja o exemplo Ciclo de Workshops "Todos podem aprender empreendedorismo do João Sem Medo)

2. Bootcamp para experienciação (seja o exemplo o Bootcamp do IES)

3. Playground para desenvolvimento (uma especie de Beta-Start só que de 18 a 24 meses - Beta-i e João Sem Medo)
- Diálogo de empreendedorismo
- Ciclo de Workshops
- Mentoring, Coaching e Tutor
- Bolsa -> fundo com nova lógica de funcionamento criado por IEFP, CASES, privados, ...
- Resultados mensais (que meios novos consegui no último mês e o que vou fazer para obter novos meios) validados por equipa de empreendedores
- Modelo não presencial (seja o exemplo a Acredita Portugal)
- Desenvolvimento Humanos
- Liderança colaborativa
- Construção de equipas

4. Desenvolvimento e sustentabilidade (fase 3: desenvolvimento) 

Este modelo seria desenhado para ser adoptado por várias entidades, como universidades, associações empresariais, entidades públicas ou ONGS (e.g. Camaras Municipais, IEFP, Santa Casa).

inovação da proposta do João Sem Medo

Por Marco de Abreu
(actualizado a 31 de Outubro de 2013)

Proposta:
Pessoas integradas (DH), que usam empreendedorismo (ME) para co-criar comunidades resilientes (CR).

(DH - Desenvolvimento Humano, ME - Método do Empreendedorismo, CR - Comunidades Resilientes)

A ligação entre empreendedorismo (método) e o desenvolvimento humano (o conceito de 'integração' é originário do eneagrama e traduz um ser humano que se encontra num estágio em que se realiza plenamente - 'Personality Types', Riso e Hudson, Houghton, 1996) pode ser revista e estudada em 'Educação em Empreendedorismo': "Educar para o Empreendedorismo: A Dimensão Soft. Rita Silva, Albino Lopes, Patrícia Palma, Miguel Lopes (ISCSP, UTL)" in Handbook de Educação em Empreendedorismo no Contexto Português, Dana T. Redford, UC, 2013:

"Assim, os cursos de empreendedorismo deverão focar-se também na promoção do desenvolvimento das pessoas para o risco calculado, para uma maior autonomia, para uma maior autoeficicácia, proactividade, propensão para o risco, networking, resiliência e inteligência emocional."

Um dimensão que a ASHOKA tornou visível, focando a sua intervenção na pessoa que empreende.

Na perspectiva das comunidades resilientes, podemos olhar por duas perspectivas, para as comunidades territoriais que não tem uma figura jurídica, como são as comunidades dos nossos bairros ou cidades e as comunidades que sustentam uma organização como por exemplo as pessoas que trabalham numa empresa e os demais stakeholders ou numa Câmara Municipal.

Por outro lado a ligação entre empreendedorismo (método) e as comunidades territoriais pode ser entendida a luz da 'A Positive Theory of Social Entrepreneurship', Filipe M. Santos, Journal of Business Ethics, December 2012, Volume 111, Issue 3, pp 335-351 (working paper em link):

"The phenomenon of social entrepreneurship challenges our assumptions about human behavior and economic action. It also challenges our beliefs about the role of entrepreneurship in society. Social entrepreneurship is a complementary economic approach that is based on value creation and operates by its own rules and logic. Yet, it is an approach that seems able to address some of the most pressing problems in modern society. "

Este entendimento é reforçado pelo Movimento Transição (http://www.transitionnetwork.org/), do qual se recomenda o visionamento do filme/ documentário in transition 2.0. Numa visão para 2030, em "The Transition Handbook", sublinha-se "As globalised business models have begun to unravel, local entrepreneurs have stepped in to fill the gaps. In the 1930s nearly all businesses were owned by local people; a hundred years later this is true once again. The myth that a strong economy can only emerge if it is based on inward investment is now seen as an oddly warped argument from the Age of Cheap Oil. For communities dependent on globalised businesses, the transition was particularly difficult, but led to a firm commitment to building stable local economies."

Podemos citar os exemplos do Gram Vikas na India e do ColorAdd em Portugal como dois exemplos, de dois tipos em dois tempos diferentes.

Por último a ligação entre o empreendedorismo (método) e as comunidades resilientes que suportam organizações, fenómeno bem conhecido no âmbito do intrapreneurship e bem introduzido no "Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise, S. Sarasvathy, Edward Elgar Publishing, 2009, referência que também introduz o empreendedorismo como método. O método em si, liga a dimensão da pessoa empreendedor a sua aventura e ao ambiente/ contexto que se transforma o espaço da aventura. Esta dimensão esta bem presente em referências como "The responsibility revolution : how the next generation of businesses will win", Jeffrey Hollender, Bill Breen, Jossey-Bass, 2010, onde se ilustra vários exemplos e projectos de transformação de comunidades e de organizações a partir de empreendedores.

Podemos citar o exemplo da Google ou da Gore que usam o empreendedorismo como forma de inovar, de evoluir, de aumentar a sua capacidade de resiliência.

Também resulta desta visão de empreendedorismo uma dinâmica de aprender-fazendo, muito ligada a tradição da aprendizagem em oficina/ estúdio. Esta vertente é discutida 'Entrepreneurship Education: science or craft ? S. Meisiek, D. Redford" in Handbook de Educação em Empreendedorismo no Contexto Português, Dana T. Redford, UC, 2013:

São estas as dimensões que configuram a inovação da proposta do João Sem Medo:
- centrado da pessoa que empreende
- um processo de aprendizagem diferenciado/ ajustado a cada pessoa e baseado em 'action learning'
- contribuir para o desenvolvimento humano da pessoa que empreende
- empreendedorismo como um método 
- e a intenção de transformar a sociedade através da transformação das comunidades e das organizações

Estes elementos estão bem presentes numa comunicação do Otto Schammer no Forúm Mundial de Presencing em 2012, que pode ser vista em The Society 4.0 Revolution e que a Teoria U fomenta, por desenho. 

João Sem Medo quer expandir...

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Queres organizar um dos nossos eventos para a tua comunidade ?

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- Ciclo de Workshops "Todos podem aprender empreendedorismo"
- Ciclo de Workshops "Introdução ao método empreendedorismo, desenvolvimento humano, comunidades e organizações resilientes"
- Ciclo de Consultas com Especialistas "ask experts"
- Ciclo de Cursos de Iniciação
- GEDE - Grupo de Entreajuda ao Desenvolvimento do Empreendedorismo (inspirado em GEPE)

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Queres criar um João Sem Medo para servir as tua comunidade ?

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Estamos também interessados em que o João Sem Medo nasça noutros locais, sejam em Portugal ou fora, seja em Marvila (Lisboa) ou em Campanhã (Porto) ou Ponta de Sol (Madeira). Para isso basta 5 empreendedores de áreas diferentes (e.g. contabilidade, tecnologia, advogado/ direito comercial, marketing/marca, empreendedorismo ou outra área)

Entendemos por um empreendedor alguém que:
a) esta a desenvolver um projecto/ ideia (e.g. empresa, empresa social)
b) do qual retira os seus rendimentos (de onde paga ou quer pagar as suas contas)
c) e não sabe hoje, se vai conseguir b) amanhã (incerteza)


Se estas interessado, fala connosco www.joaosemmedo.org

Empreender (com 3 poemas)

Por Marco de Abreu

Tudo começa com o "Sonho", Sebastião da Gama
Depois há que fazer o NOVO nascer Curiosidades Estéticas, António Botto
Mas é na viagem que a magia acontece "A Viagem", Miguel Torga

Que vos sirva de inspiração.

"Sonho", Sebastião da Gama

(6 de Maio de 2013)

"Pelo sonho é que vamos,
comovidos e mudos.
Chegamos? Não chegamos?
Haja ou não haja frutos,
pelo sonho é que vamos.
Basta a fé no que temos,
basta a esperança naquilo
que talvez não teremos.
Basta que a alma demos,
com a mesma alegria
ao que desconhecemos
e ao que é do dia-a-dia.
Chegamos? Não chegamos?
─ Partimos. Vamos. Somos".

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Grato a Adriana Correia Leite.

Programação de Maio

(1 de Maio de 2013)

Em Maio, vamos dar ênfase em como podemos potenciar a nossa aventura/ projecto, utilizando ferramentas existentes na internet, com valores de investimento muito baixos ou mesmo nulos:

Como criar um dominio internet e ter emails gratuitos ? 
Como criar um website gratuito ? 
Como usar as redes sociais no inicio do negócio ? 
Como ter ligação permanente com quem visita o meu site ? 
Como fazer uma newsletter electrónica ?
Como montar uma loja online ?
Como facturar electronicamente ?
Como fazer pagamentos electronicamente ?
Como fazer inqueritos online ?

Para além da programação em 'desenvolvimento humano', dos Cursos de Iniciação e dos Workshops 'Todos podem aprender empreendedorismo'.
Estejam atentos a nossa programação durante este mês.

Desenvolvimento Humano e Empreendedorismo

(30 de Abril de 2013 por Marco de Abreu)

Depois de Abril já não é possível falar de Empreendedorismo, sem falar de Desenvolvimento Humano...

Em Abril mais de 80% da nossa programação focou no tema do 'Desenvolvimento Humano'. Fizemos 1 dezena de eventos em que participaram mais de 250 pessoas. E o nosso sócio Beta-i incluiu no Beta-Start uma componente de 'Desenvolvimento Humano'.

A partir deste mês 'Método do Empreendedorismo' e 'Desenvolvimento Humano' serão temas constantes na nossa programação.

Sentimos que depois de Abril o tema do 'Empreendedorismo' não será igual e que as pessoas que querem empreender estão cada vez mais despertas para o tema do seu desenvolvimento humano como um dos pilares na construção de projectos de empreendedorismo que sejam vencedores.
Estamos certo que a nossa abordagem será seguida por todos aqueles que estão a apoiar as pessoas a empreender.


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Este tema é bem enquadrado pelo lado da ciência, em particular 'Educação em Empreendedorismo': "Educar para o Empreendedorismo: A Dimensão Soft. Rita Silva, Albino Lopes, Patrícia Palma, Miguel Lopes (ISCSP, UTL)"

The Ascent of Humanity, Charles Eisenstein

"It will seek to help each of us answer the questions, 
“What do I love to do? 
What are my unique gifts? 
How might I serve others and participate in the creation of a more beautiful world?”

Curiosidades Estéticas, António Botto


(2 de Abril de 2013)

O mais
importante na vida
É ser-se criador – criar beleza.

Para isso,
É necessário pressenti-la
Aonde os nossos olhos não a virem.

Eu creio que sonhar o impossível
É como que ouvir uma voz de alguma coisa
Que pede existência e que nos chama de longe.

Sim, o mais importante na vida
É ser-se criador.
E para o impossível
Só devemos caminhar de olhos fechados
Como a fé e como o amor.

Como se 'apropriar' da proposta do João Sem Medo Center, utilizando os filmes da DreamWorks Animation ?

(23 de Março de 2013 por Marco de Abreu)

Proposta:
Pessoas integradas, que usam empreendedorismo para co-criar comunidades resilientes.

Filmes da DreamWorks Animation:

"pessoas integradas" - competências em <desenvolvimento humano> - conhece-te a ti mesmo - Filme [Rise of the Guardians/ A Origem dos Guardiões](http://www.dreamworksanimation.com/movies/rotg/)

"empreendedorismo" - competências em <método empreendedorismo> - vive no presente:
Filme [How to Train Your Dragon/ Como treinar o teu dragão] (http://www.dreamworksanimation.com/movies/httyd/)
e
Filme [Kung Fu Panda/ Panda Kung Fu] (http://www.dreamworksanimation.com/movies/kfp/)

"comunidades resilientes" - competências em <comunidades resilientes> questiona os pressupostos: Filme [The Croods/ Os Croods](http://www.dreamworksanimation.com/movies/croods/)

Para além de ser divertido, de ser um momento com a família e/ou amigos, de descanso, pode ser um momento de reflexão, usando o 'lateral thinking', sobre o modo como cada um de nós vê o Mundo, dá um significado a sua Vida e procura agir para co-criar a comunidade/ sociedade com que sonha.

Nossa actividade no 1º Trimestre

(22 de Março de 2013)

Realizamos 28 eventos
Servimos mais de 610 pessoas

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Ciclo de workshops "Todos podem aprender empreendedorismo": 3 edições para +180 pessoas 

Ciclo de workshops de introdução: 16 workshops para +335 pessoas

Ciclo de consultas (ask experts): 5 sessões para +45 pessoas (mais de 100 consultas gratuitas)

Ciclo de cursos de iniciação: 3 cursos para 42 pessoas

Ciclo de cursos de desenvolvimento: 1 curso para +15 pessoas + protótipo

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Método do Empreendedorismo: 25 eventos (divulgação de 40 eventos)

Desenvolvimento Humano: 2 eventos (divulgação de 5 eventos)

Comunidades Resilientes: 1 evento (divulgação de 2 eventos)

Nota: Os eventos divulgados são de parceiros e/ou sócios.

Programação em Abril

(20 de Março de 2013)

Em Janeiro, Fevereiro e Março, a base da nossa programação foi 'Método Empreendedorismo'. Tivemos alguns apontamentos de 'Desenvolvimento Humano' e 'Comunidades Resilientes' mas a base foi 'Método do Empreendedorismo'. 

Em Abril o foco será o 'Desenvolvimento Humano' com apontamentos de 'Método Empreendedorismo' e 'Comunidades Resilientes'. É a inspiração da Páscoa e do 25 de Abril 

Vamos querer 'olhar' para a pessoa que empreende. Para os seus sonhos. Os seus medos. Vamos querer capacita-la para ela estar mais presente, i.e., saber usar os recursos do presente para construir a sua aventura; mais tolerante, i.e., saber aprender com o que resultou e com o que não resultou sem danificar a auto-estima; mais consciente, i.e., saber as consequência da sua acção sobre o outro, sobre a Vida; mais tranquilo, i.e., saber lidar com o seu medo, ficando mais presente, mais tolerante e mais consciente.

Fiquem atentos. Nós vamos continuar a inovar, a ser um farol que aponta para o novo, para o que quer nascer através da nossa acção.

Sonho do João Sem Medo (15 de Março)

(17 de Março de 2013)

Na 6a feira, 15 de Março de 2013, 23 membros da comunidade João Sem Medo (sócios e apoiantes activos) sonharam em conjunto. Sonharam com um Mundo diferente. Sonharam com o papel do João Sem Medo na construção desse Mundo. Sonharam com o seu papel na co-criação desse João Sem Medo. Na 6a feira, cada um dos presentes, já foi a mudança. A transformação. 

Dizia Walt Disney, "se és capaz de sonhar, és capaz de fazer". Na 6a feira, nós fomos capazes de sonhar. Celebremos!

Obrigado Marco, José, Hugo, Nuno, Michele, Vasco, Susana, Patrícia, Hélio, Fátima, Luísa, Paulo, Rui, Diogo, Paulo, Marta, Miguel, Inês, Bernardo, André, Ricardo, Rodrigo, Francisco.

Programação de Março

(3 de Março de 2013)

Em Janeiro e Fevereiro estivemos a trabalhar 'ideas' e 'clientes', respectivamente. Tivemos uma forte adesão, praticamente 500 registos nos nossos eventos. Decidimos em Março continuar a programar em torno desses temas. 

Vamos ter:
- Workshop de Comportamento Empreendedor "Os três incompetentes triunfantes
- Workshop "Ideias empreendedoras"
- Workshop Introdução do Business Model Canvas
- Workshop Laboratório de Ideias
- Workshop Introdução ao Design Thinking
- Workshop de Como construir uma Marca ?
- Workshop de Introdução ao Comportamento de Clientes (research)
- Workshop Introdução ao Lean Startup - Steer
- Curso de Iniciação ao Desenvolvimento Humano
- Workshop "Mulher Empreendedora" - Ciclo de Workshops "Todos podem aprender empreendedorismo"
- Workshop "Ser Empreendedor é uma alternativa a minha situação actual ?" - Ciclo de Workshops "Todos podem aprender empreendedorismo"

"A Viagem", Miguel Torga

(22 de Fevereiro de 2013)

Aparelhei o barco da ilusão
E reforcei a fé de marinheiro.
Era longe o meu sonho, e traiçoeiro
O mar...
(Só nos é concedida
Esta vida
Que temos;
E é nela que é preciso
Procurar
O velho paraíso
Que perdemos).
Prestes, larguei a vela
E disse adeus ao cais, à paz tolhida.
Desmedida,
A revolta imensidão
Transforma dia a dia a embarcação
Numa errante e alada sepultura...
Mas corto as ondas sem desanimar.
Em qualquer aventura,
O que importa é partir, não é chegar.

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Grato a Adriana Reis esteve na 1ª edição do Curso de Iniciação ao Empreendedorismo.

Ciclo de Cursos de Iniciação

(30 de Janeiro de 2013)

Queremos pessoas mais resilientes, que saibam usar o método do empreendedorismo para co-criar comunidades resilientes. Neste contexto a nossa oferta contempla Desenvolvimento Humano (facultar às pessoas instrumentos para aumentar a resiliência no acto de empreender, como seja tolerar a falha, trabalhar o medo, aceitar o novo, lidar com a incerteza), Empreendedorismo (facultar às pessoas competências no método empreendedorismo) e Comunidades resilientes (desenvolver organizações e territórios mais sustentáveis, resilientes, criativos e humanos). Estão sujeito a economia da dádiva.

Curso de Iniciação ao Empreendedorismo
Curso de Iniciação ao Desenvolvimento Humano
Curso de Iniciação à Transição

Agostinho da Silva, Pensamentos à Solta

(15 de Fevereiro de 2013)

"Todo o concreto vem de imaginar."

Agenda de Fevereiro

(30 de Janeiro de 2013)

Programação de Fevereiro

Em Janeiro a nossa programação foi inspirada por passar de uma ideia a um conceito de negócio (ver as actividades em baixo). Em Fevereiro vamos olhar com mais atenção para o 'público' a quem se destina a 'ideia' (e.g. clientes, utentes):
- Workshop "Todos podem aprender empreendedorismo" (em parceria com a CM-Lisboa)
- Workshop de Comportamento Empreendedor "A Princesa N. 46 737"
- Workshop Introdução ao Design Thinking
- Workshop de Introdução à Venda
- Workshop de Como construir uma Marca ?
- Workshop de Introdução ao (Estudo) Comportamento de Clientes (research)
- Palestras de casos, com empreendedores convidados

Política de inscrições nos workshops gratuitos


(30 de Janeiro de 2013)

A partir de 1.Fev vamos ter uma nova política de inscrições nos workshops, a saber:
- As pessoas fazem a sua pré-inscrição online
- A pré-inscrição fica pública na página do evento
- No dia do evento entram as pessoas que fizeram pré-inscrição, por ordem de chegada à sala até ao máximo da capacidade prevista para o workshop
- Após 15 minutos da hora marcada, entram as pessoas que não tem pré-inscrição até ao máximo da capacidade prevista

QQ dúvida estamos a disposição

Visão


em cada pessoa um empreendedor
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in each person an entrepreneur

Posicionamento

(24 de Janeiro de 2013)

We want more resilient persons, that know how to apply entrepreneurship method in the co-creation of resilient communities.
In this context, our proposal focus in Human Developement (giving people tools for more resilience in developing ventures, like leading with failure, working fear, uncertanty), Entrepreneurship (giving people skills in entrepreneurship) and Resilient Communities (evolving organizations and villages for sustantatility, resilience, creativity and humanity).

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Queremos pessoas mais resilientes, que saibam usar o método do empreendedorismo para co-criar comunidades resilientes. Neste contexto a nossa oferta contempla Desenvolvimento Humano (facultar às pessoas instrumentos para aumentar a resiliência no acto de empreender, como seja tolerar a falha, trabalhar o medo, aceitar o novo, lidar com a incerteza), Empreendedorismo (facultar às pessoas competências no método empreendedorismo) e Comunidades resilientes (desenvolver organizações e territórios mais sustentáveis, resilientes, criativos e humanos).


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Queremos ajudar as pessoas a serem mais resilientes e a saberem usar o método do empreendedorismo para co-criarem comunidades resilientes, sejam organizações ou territórios (e.g. cidades, aldeias, países).


Em 2013 vamos prototipar uma nova estratégia de intervenção do João Sem Medo Center em termos de oferta. Vamos querer ter oferta para Desenvolvimento Humano (facultar as pessoas instrumentos para aumentar a resiliência no acto de empreender, como seja tolerar a falha, trabalhar o medo, aceitar o novo, incerteza), Empreendedorismo (facultar as pessoas competências no método empreendedorismo) e Comunidades resilientes (organizações e territórios mais sustentáveis, resilientes, criativos e humanos).
Ou seja, queremos pessoas mais resilientes, que saibam usar o método do empreendedorismo para criar comunidades resilientes.


Neste contexto vamos lançar em Fevereiro três cursos de Iniciação, que foram desenhados em conjunto, mas que podem ser disfrutados em separado ou em conjunto, em cada um destes 3 temas:
- Curso de Iniciativas de Transição: 2 e 3 de Fev (http://www.eventbrite.pt/event/5301324404/eorg?ebtv=C)
- Curso de Iniciação ao Empreendedorismo: 18, 19 e 20 de Fev
- Curso de Iniciação do Desenvolvimento Humano: 21 e 22 de Fev

Agenda de Janeiro

(11 de Janeiro de 2013)

Em Janeiro vamos focar no tema de como passar de uma ideia em bruto para uma ideia de negócio ou mais geral de uma ideia de transformação da sociedade. 
Preparamos uma agenda vocacionada para todos aqueles que estão a pensar empreender e não sabem como passar da ideia a um projecto de negócio. Se é o teu caso ou se conheces alguém, passa esta informação. Também é importante para todos os que estão a começar... vamos falar de Business Model Canvas, Value Proposition, Pitch, vamos ter testemunhos de empreendedores, vamos ter consultas, ... tudo gratuito. Cada vez tens menos desculpas para não fazeres o que sonhas ;-)

Se estas desempregado, empregado mas insatisfeito, tens um sonho de mudar o Mundo, tens uma ideia para um negócio, associação, cooperativa, startup, ... mesmo que aches que empreendedorismo não é para ti, que tenhas medo, este mês de Janeiro foi feito a pensar em ti.

Workshop Comportamento Empreendedor, Marco, 15.Jan, 18h30 (3a feira)
ONE Talks Caso all-desk, Rui, 17.Jan, 18h30 (5a feira)

Laboratório de Ideias de Negócio, José/ Tree Institute, 22.Jan, 14h-18h (3a feira)
Workshop Introdução ao Business Model Canvas, Marco, 22.Jan, 18h30 (3a feira)
Workshop Introdução à Value Proposition, Hugo, 24.Jan, 18h30 (5a feira)

Workshop Introdução ao Pitch, João, 29.Jan, 18h30 (3a feira)
ONE Talks Caso mycroGifts, Rodrigo, 23.Jan, 13h00 (4a feira)

1º ano de actividade

(21 de Dezembro de 2012)

O nosso primeiro ano em números:

- organizamos 167 eventos que serviram mais de 1700 pessoas

- 51 sessões de ask experts/ office hours - mais de 1370 consultas individuais gratuitas em parceria com várias entidades (e.g. João Sem Medo, Beta-i, Greenfest)

- 82 workshops de iniciação que serviram mais de 900 pessoas em parceria com várias entidades (e.g. beta-i, Startup Lisboa, IST, IADE, Greenfest, Everything about sushi, coworklisboa, work in marques, Sapana, Cidadania)

- 33 palestras (ONE Talks) presenciadas por mais de 330 pessoas

- Fizemos 2 cursos de iniciação e prototipamos vários formatos que vamos desenvolver em 2013

- Os nossos sócios participaram, como oradores, mentores, orientadores, formadores, facilitadores, ... em mais de 200 eventos em todo o território nacional, desde conferências, palestras, workshops, programas de aceleração, aulas, ...

- Somos hoje 43 sócios

- 105 pessoas fizeram uma palestra, orientaram um workshop e/ou derão uma consulta um-a-um

- Mais de 30 pessoas foram voluntárias nos nossos eventos

105. Grato a todos os que deram vida...

(21 de Dezembro de 2012)

105 pessoas animaram as nossas actividades, de forma gratuita, dando uma palestra, orientando um workshop e/ou dando uma consulta um-a-um. A todos o nosso obrigado pela sua generosa partilha:

Alessandra Orofino, André Casado, Carolina Cruz , Fernando Mendes, Joao Paulo, José Soutelinho, Luis Reis, Mario Alves, Matteo Tangi, Ricardo Correia, Susana Branco, Vera magro, Yoann Nesme, Rodrigo Loureiro, José Soares Ferreira, Filipe Alves, Pete Bampton, C. Patricia Sousa, João Mello, Hugo Garcia, Hugo Macedo, André Casado, Francisco Afonso, Fátima Azevedo, Luisa António, Inês Botelho, Virginia Coutinho, Andresa Salgueiro, Gabriel Augusto, João Zorro, Inês Rodrigues, Helena Lopes, Ricardo Andorinho, Rui Aires, Ana Mendes, Pedro Sousa, Ana Luísa, Vasco Gaspar, Marta Gonçalves, Joana Freitas, Patricia Dias, Claudian Dobos, Luis Amaral, Gil Penha-Lopes, Paulo Costa, Ana Filipa Flores, José Pinto, Miguel Borges, Diogo Terroso, Pedro Santos, João Mateus, Dorit Ferreira, Joaquim Silva, Rui Alves, Carlos Martins, Bruno Figueiredo, John Hagie, Tiago Pinto, Paulo Silva Pereira, Pedro Domingos, Sandrine Bisson, Joana Roque, Jorge Oliveira, André Marquet, Pedro Coutinho, Susana Raposeiro, Maria Thadeu, Paula Pleavin, Maria dos Anjos Martins, Eduardo Pinto-Basto, João, Marta Marques, Paula Barreiros, José Guedes, Luis Martins, Soraya Gadit, Paulo Guerra dos Santos, Isabel Pessôa-Lopes, Pedro Costa, Nuno Louro, António Vasconcelos, Miguel Muñoz Duarte, Anastasia Volkhovskaya, Gonçalo Eiró, Luis Morgadinho, Maria Ana Neves, Pedro Ventura, Ana Pereira, Bruno Santos, César Marques, Artur Ferreira da Silva, André Lourenço, Maurício Martins, Carlos Amado, Wilson Lucas, Ana Aires, Nuno Morgadinho, Maria Coutinho, Diogo Teixeira, Andrei Villarroel, Daniel Blaufuks e Marco de Abreu.

O que é o João Sem Medo ?

(14 de Dezembro de 2012)

À pergunta "O que é para ti o João Sem Medo Center ?" tivemos respostas que nos encheram de energia e determinação para continuarmos o nosso caminho...

"Coragem de mudar", 
"Uma fonte de inspiração e motivação", 
"Colaboração", 
"Comunidade", 
"Conhecimento", 
"Coragem", 
"Inicio para ...", 
"Inovação", 
"Uma luz",
"Uma mola"
"Um apoio",
"Uma revolução",
"Movimento e Energia",
"Inovação na forma de gerir uma organização e uma forma de empreender com ética e com foco no ser humano"

Dia do João Sem Medo

(8 de Dezembro de 2012)

Estamos a prototipar o futuro com a ajuda do facilitador Vasco Gaspar numa dinâmica da Teoria U.



No Sábado, dia 08.dez, aconteceu o dia do João Sem Medo Center; segue um video do dia, preparado pelo nosso querido facilitador: Vasco Gaspar

http://vimeo.com/55226783

Workshop Presencing - Dia do João Sem Medo Center
por Vasco Gaspar 16 hours ago

Registos fotográficos do primeiro workshop de Presencing / Teoria U realizado em Portugal.
Facilitação: Vasco Gaspar
Cliente: João Sem Medo Center for Entrepeneurship
Data: 08-12-2012
Local: Casa do Ribatejo, Lisboa


A New Earth, Eckhart Tolle

(16 de Novembro de 2012)

"(...) Other kinds of change may suddenly come to you from without. (...) There may be a period of insecurity and uncertainty. What should I do? As the ego is no longer running your life, the psychological need for external security, which is illusory anyway, lessens. You are able to live with uncertainty, even enjoy it. When you become comfortable with uncertainty, infinite possibilities open upin your life. It means fear is no longer a dominant factor in what you do and no longer prevents you from taking action to initiate change. The Roman philosopher Tacitus rightly observed that “the desire for safety stands against every great and noble enterprise.” If uncertainty is unacceptable to you, it turns into fear. If it is perfectly acceptable, it turns into increased aliveness, alertness, and creativity. (...)"

A New Earth, Eckhart Tolle, 2005

"A Felicidade Paradoxal", G. Lipovetsky

"De qq modo, empreender, arriscar, descobrir, inventar, criar continuarão a ser para muitos indivíduos meios privilegiados para se afirmarem, para desenvolverem a sua auto-estima e obterem o reconhecimento dos outros, para intensificarem a sua relação consigo próprios e com o tempo vivido. Pelo menos esses indivíduos continuarão a procurar a sua identidade individual e a valorização pessoal através daquilo que exige trabalho, esforço, superação dos seus próprios limites, isto é, através de algo que ultrapassa o princípio do prazer pelo consumo."

em "A Felicidade Paradoxal", G. Lipovetsky, 2010, edições70

Ética do gratuito

(30 de Outubro de 2012 por Marco de Abreu)


Somos uma empresa social, que potenciamos a economia não monetizada (como chamamos a economia da generosidade) para criar uma economia monetizada para os nossos sócios. Neste enacting entre as duas economias (monetizada e não monetizada) geramos o nosso valor social. Para nós o dinheiro é um instrumento para a nossa acção, ajudar pessoas a empreender, a aprender a viver com a incerteza e a utilizar a incerteza a seu favor. Empreendedorismo.

Somos um instrumento de economia local, assente na pessoa e no seu sistema de organização local, a ideia que a pessoa pode construir esse sistema em colaboração com os outros. Mas sabemos como utilizar as redes globais para potenciar as oportunidades da nossa economia local, entendemos como a mediação tecnológica potência e amplifica o conhecimento humano, gerando valor global (economia).

Por último, utilizamos para financiar a nossa estrutura de custos o modelo de negócio da comissão de serviço. Para 'financiar' a nossa acção o modelo de negócio gratuito (economia da generosidade). 

Resumimos isto na frase, "somos uma empresa social de empreendedores para empreendedores".

Este gratuito é um gratuito de qualidade, é o melhor que cada pessoa sabe. É o melhor que eu, que estou a ler este documento sei, pois eu também posso participar. O outro (o que esta a fazer o workshop ou o aks experts) não é melhor que eu, apenas sabe mais do que eu no tema A. Mas eu também sei muito do tema B. Eu recebo e dou. Eu respeito e sou respeitado. É tão velho como a humanidade, ou pelos menos como Confúcio. Se 'Eu' sou o 'Outro' e o 'Outro' sou 'Eu', quando falto ao respeito ao outro, estou a faltar ao respeito a mim. Esta é a premissa base da ética do gratuito que aqui defendemos. Se decidi participar tenho direitos e deveres. Não tenho outra hipótese a não ser respeita-la.

Tudo começa com um acto de liberdade:

- O João Sem Medo Center decidiu ter uma oferta gratuita, de qualidade, à comunidade.

- A pessoa decidiu se inscrever ou participar nessa oferta.


É neste acto fundador, nesta acção primordial, que reside o fundamento desta ética. O João Sem Medo Center não era obrigado a ter uma oferta para mim, nem eu era obrigado a me inscrever. Mas assim que formulou a oferta e assim que eu aceitei participar, inicia-se uma relação de partes livres, com direitos e deveres, desde logo legais, mas muito mais importantes que estes, éticos.

O João Sem Medo Center tem o dever de me oferecer um serviço de qualidade, em respeitar-me como pessoa, em salvaguardar a minha informação, em perguntar a minha opinião, em ouvir-me e em fazer uso dessa informação para a sua evolução, para a sua melhoria, por forma a que eu continue a ter um serviço de qualidade. Por forma a que a comunidade seja auto-sustentada.

Por sua vez eu tenho a obrigação de honrar o meu compromisso, estar presente, chegar a horas, participar, colaborar com o outros, disponibilizar-me para aprender e para ensinar. Para partilhar. 

Sobre o valor do gratuito

É este gratuito sinónimo de coisa que não tem valor, ou que só é gratuito porque ninguém compra? Não. É gratuito por desenho, por modelo de negócio, por natureza (como é a Google). E sendo gratuito é de excelente qualidade, é o melhor que cada membro da comunidade consegue fazer, pessoas que tem empreendimentos realizados e uma história de vida. Pessoas cuja sua profissão é usar este conhecimento, que vivem dele. Simplesmente no contexto do João Sem Medo Center, disponibilizam de forma gratuita, porque estão na comunidade, porque estão ao abrigo da lei 'eu dou e recebo'. Dou do meu tempo e saber e recebo do tempo dos outros, saber dos outros. Porque me promovo e a minha actividade. Porque ajudo e sou ajudado. Porque participo na economia da generosidade.

Ser gratuito é sinónimo de qualidade. Do melhor que somos capazes em cada momento. Só assim estamos a altura de ajudar cada pessoa a construir o seu futuro, independente do seu poder económico, literacia, escolaridade, ou qualquer outro atributo.

Sobre a legitimidade da falta

Claro que é legitimo faltar. O meu filho ficou doente e tenho que ir busca-lo. Cai e parti a perna. Fui atropelado. Um cliente ligou-me e tenho que ir em seu auxílio. Claro que é legítimo faltar. Mas esta legitimidade não me desresponsabiliza. É exactamente ao contrário. Porque quero ser respeitado tenho que respeitar. Tenho que respeitar aquele que em vez de estar com os seus filhos ou com os seus amigos, decidiu disponibilizar do seu tempo para partilhar algo comigo que eu quero saber, por liberdade de escolha. Ele, generoso, partilha comigo e faz de forma gratuita. Eu, livre, decidi que me interessava. É enorme a responsabilidade, maior do que se eu tivesse pago. Se tivesse pago a pessoa teria a recompensa monetária. Não teria a recompensa do reconhecimento. Aqui, como não há a monetária, só a do reconhecimento. Se não venho, impossibilito a pessoa de ter a sua recompensa. Tão generosamente partilha comigo, eu aceito e ainda por cima não lhe recompenso. Não pode esta ser uma expressão de uma boa premissa ética.

Acresce o facto de, como as inscrições são limitadas, pelo imperativo de tempo e qualidade de serviço, ao inscrever-me limito o acesso a outro, que tem igual direito ao meu, apenas o decidiu exercer mais tarde. Se me inscrevo e não compareço, ofendo todos os outros que queriam estar presentes e não podem porque eu exerci a minha liberdade, mas não estive há altura da responsabilidade que esta me conferia. Se o outro faz o mesmo, eu nunca me vou conseguir inscrever ou estar presente. O feitiço voltou ao feiticeiro, qual boomerang ético, como explica a tragédia dos comuns. 

No caso de falta, e sempre que possível, é informar o João Sem Medo Center por forma a que este possa promover as diligências para que outro entre em meu lugar. A razoabilidade e o bom senso ponderam todos estes pressupostos. Afinal somos humanos. Falham as pessoas que representam o João Sem Medo center, falham as que são servidas. Mas tal facto nos isenta da responsabilidade. Exerce-la com sabedoria é a arte de todas as pessoas que se respeitam a si mesmas.

Por ser legitimo faltar, só devo me inscrever quando tenho boas garantias que vou conseguir estar presente (sabemos que não existe a certeza absoluta!). Em dúvida devo esperar, por forma a não limitar o acesso ao outro.

Sobre chegar a atrasado

Como o serviço é de qualidade, como é gratuito e como a falta existe, se chegar atrasado, o mais provável é a acção já ter começado, irei perturbar os trabalhos, não devo tirar o proveito e muito provavelmente perco o meu lugar caso, haja outras pessoas em espera. É legitimo, mas o atraso deve ser aceitável (na fronteira dos 15 minutos). Importa perceber que se começar tarde, acaba tarde, e todos tem compromissos a honrar. A interacção social obriga a esta responsabilização que os horários são para cumprir, com a flexibilidade necessária para o imprevisto mas sempre no respeito por cada uma das pessoas

Sobre ser sócio


É maior a responsabilidade, pois decidi livremente entrar nesta comunidade e respeitá-la. Ao assumir um pressuposto errado (gratuito é mau, não faz mal faltar, posso chegar atrasado), não só tenho impactos sobre o outro, sobre mim, como também prejudico a imagem do João Sem Medo Center e da comunidade com a qual me identifico e me decidi associar. Sendo estes instrumentos importantes na apresentação pública da acção do João Sem Medo Center, inibo que mais pessoas possam conhecer a nossa mensagem e dar o seu contributo à comunidade, o que prejudica a comunidade e, por consequência, a mim próprio. Como leva tempo a sentir esse efeito, tomo como não existente. Não o devo fazer. 

Felicidade do Empreendedorismo


(10 de Outubro de 2012 por Marco de Abreu)
Uma nova oportunidade para Portugal e para as pessoas que escolheram este território para viver:

Felicidade do Empreendedorismo

Empreender amando-se a si, à terra, à paisagem e às pessoas; estilos de vida que tem como ponto de partida a ideia que cada um de nós pode co-criar o seu futuro, aprendendo a estar bem consigo, com o 'outro', com o local onde habita, com a terra e a paisagem da sua comunidade, com toda a vida.
"Existe já um movimento de pessoas empenhadas em acções que “ à medida que se aprofunda a sua compaixão pela terra, escolhem resistir à tendência contemporânea de mudar constantemente para outro lugar (…) e resolvem, em vez disso, dedicar-se ao terreno que os reclamou, ir ao encontro da generosidade da terra com uma fidelidade indómita.(…) Essas pessoas não se aliam com a monocultura humana em constante expansão, nem com a visão abstracta de uma economia global, mas sim com a perspectiva muito mais sustentável de uma rede regionalmente diversa e interdependente de comunidades largamente autosuficientes – uma multiplicidade de culturas tecnologicamente sofisticadas, vernáculas, sintonizadas com a estrutura e pulsação de lugares particulares. (…) No entanto, a prática de realinhamento com a realidade dificilmente se pode permitir ser utópica. Não se pode basear numa visão nascida das nossas cabeças e depois projectada para o futuro. (…) Uma abordagem genuinamente ecológica não se esforça por atingir um futuro visionado, mas por entrar, cada vez mais profundamente, no presente sensorial. “

David Abram, “ A magia do sensível – percepção e linguagem num mundo mais do que humano”, Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa, 2007, pp. 280-281.

(cortesia da Claudia Gomes)

Esta muito em linha com o sentir que tivemos nas palestras ONE Talks durante o mês de Junho: Portugal por outras perspectivas onde emergiu a ideia que os Portugueses estão de costas voltadas para as suas pessoas, territórios e paisagens - será uma fatalidade ou oportunidade ?

Semana da Personalidade Digital

(3 de Outubro de 2012)

Semana da Personalidade Digital
05 de Novembro a 11 de Novembro de 2012 (novas datas)

O João Sem Medo Center aceitou o desafio do seu sócio, ONE Perfect Movement que tem estado a promover o conceito de 'personalidade digital', para organizar uma semana dedicado a este conceito, explorando as diferentes vertentes e permitindo aos empreendedores trabalharem este conceito, bem como potenciar novas oportunidades.

Nesse sentido, convidamos vários sócios, como a iamin, weareone, darwinLabs e vários parceiros como o coworklisboa e work in marquês, para nos ajudarem na organização... O resultado esta visível no nosso programa que pode ser visto em http://semanapersonadigital.joaosemmedo.org/



Os primeiros 7 meses...

(29 de Julho de 2012)

Nesta semana festejamos 7 meses, mesmo quando nos preparamos para ir de férias...

Nestes 7 meses:
- Fizemos +40 sócios
- Produzimos +110 eventos
- Ajudamos +1100 pessoas

Obrigado a todos os que tornaram estes números realidade e que fizeram a diferença na vida de tantas pessoas. 

Em Setembro retomamos com renovada energia.

Semana da Transição

(27 de Maio de 2012)
.....

Programação em http://www.joaosemmedo.org/semana-da-transiccedilatildeo.html

- 2a feira, 04 de Junho, 18h30, Sessão de ask experts * Iniciativas de Transição com Claudian Dobos, Luis Amaral (inscrições emhttp://joaosemmedoaskexperts.eventbrite.com/)

- 3a feira, 05 de Junho, 18h30, Filme In Transition 2.0 (inscrições emhttp://www.facebook.com/events/297953433625845/)

- 4a feira, 06 de Junho, 18h30, Workshop competências individuais "Transição Interior", José Soutelinho (inscrições em http://joaosemmedoworkshop.eventbrite.com/)

- 5a feira, 07 de Junho, 09h00-18h00, Curso de Introdução a Permacultura, Luis Amaral (inscrições emhttp://cursopermacultura.eventbrite.com/)

- 6a feira, 08 de Junho, 17h30, Chá convívio da transição + filme/ documentário HOME do Yann-Arthus Bertrand (inscrições emhttp://www.facebook.com/events/396845383694307/)

- Sábado e Domingo, 09 e 10 de Junho, 09h00-18h00, Curso de Iniciativas de Transição, Claudian Dobos, Gil Penha-Lopes (inscrições emhttp://cursotransicao.eventbrite.com/)

Manifesto


(5 de Maio de 2012 por Marco de Abreu)


1. Acreditamos que o futuro não esta determinado e que cada ser humano, com a sua acção, pode construir o seu futuro. Pode escolher ser feliz (princípio antropológico).
  
2. Acreditamos que o empreendedorismo é um método, i.e., que as pessoas não nascem empreendedoras, antes aprendem a ser empreendedoras (princípio epistemologico).
3. Acreditamos que as pessoas não falham, os projectos é que falham. As pessoas aprendem e voltam a desenhar e a fazer (princípio cognitivo).

4. Acreditamos que cada pessoa só consegue mudar-se a si, que a mudança só pode ser desenhada por cada pessoa e que só ela pode tomar as decisões em cada contexto de acção (princípio da liberdade).
5. Acreditamos que qualquer pessoa que decida construir o seu futuro está a empreender e como tal consideramos todo o tipo de empreendedorismo, desde o auto-emprego até ao 'intrapreendedorismo', e em todas as áreas de intervenç\ao humana, seja económico, social, artístico, científico, filosófico ou espiritual (princípio holistico).
  
6. Acreditamos que para criar valor é necessário apenas usar os recursos que temos em cada momento e mostrar que conseguimos gerar valor, i.e., que há pessoas ou organizações interessadas na nossa proposta de valor (princípio metodologico).

7. Acreditamos que uma ideia (inovação) é 
indissociável dos seres humanos que a geraram e que acreditam nela, que o importante é processo de desenvolvimento da ideia , a sua materialização (enacting homem-conceito- acção) e que não há ideias boas ou más (princípio da inovação).

8. Acreditamos que a acção da pessoa deve considerar os seus múltiplos efeitos, sobre o planeta, as pessoas, as sociedades e sobre a ética (princípio da sustentabilidade) - partilhamos do framework apresentado pelo Otto Scharmer do Presencing Institute para avaliar uma ideia: (i) qual o impacto na 'terra e no solo' ? (ii) qual o impacto no 'bem estar e na felicidade' ? (iii) em que empodera a juventude ? (iv) como incorpora sistemas de governação dialógicos e cooperativos ?

9. Acreditamos que o método do empreendedorismo é colectivo, social e que se desenvolve numa ecologia que faz emergir uma consciência colectiva (princípio da ecologia).


Ecologia do empreendedorismo

É uma ecologia que integra a economia monetizada e a economia não monetizada, que se centra na pessoa, em cada pessoa individualmente, e que contempla 7 eixos de  desenvolvimento:  comportamento empreendedor, desenvolvimento de ideiasconhecimento científico (conhecimento explícito), experiência (conhecimento de quem já fez, conhecimento tácito), método empreendedor, financiamento () e serviços. O João Sem Medo Center posiciona-se no eixo dos serviços na economia não monetizada.